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Sunday, December 22, 2024

Lettres | Les talents étrangers ne peuvent pas être la seule réponse à la pénurie de main-d'œuvre à Hong Kong

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Le gouvernement a fait un travail décent dans faire venir des talents de l'étranger, mais ce n'est pas une solution durable à long terme. En particulier, les employeurs ont trouvé difficile d'inciter les jeunes à poursuivre des études carrières dans des rôles techniques.

L’un des problèmes les plus urgents contribuant à notre pénurie de main-d’œuvre est le vieillissement démographique. Alors que la proportion de personnes âgées de 65 ans et plus devrait passer de 23 pour cent en 2023 à 28 pour cent en 2028, nous sommes confrontés à une réduction significative de la main-d’œuvre active. Le gouvernement est bien conscient de cette tendance, mais il semble flou sur les politiques susceptibles d'encourager les travailleurs âgés (c'est-à-dire les jeunes retraités) à rester plus longtemps sur le marché du travail.

Certains employeurs ont déjà mis en place des modalités de travail flexibles et offert des possibilités d'emploi à temps partiel, permettant aux travailleurs âgés d'apporter leur précieuse expérience sans avoir à subir toutes les exigences d'un emploi traditionnel. En tant que plus grand employeur de Hong Kong, le gouvernement devrait montrer l'exemple en proposant des politiques et des meilleures pratiques auxquelles les employeurs pourraient s'inspirer.

Tout aussi inquiétant est le inadéquation entre les compétences disponibles au sein de notre main-d’œuvre et les nouvelles compétences dont les employeurs ont besoin. La technologie, en particulier dans des domaines comme l’intelligence artificielle et l’analyse de données, évolue plus rapidement que nos programmes de formation ne peuvent suivre. Je crois que le gouvernement veut investir dans l'enseignement professionnel, mais le défi consiste à inciter les employeurs à co-investir et les employés à participer à des formations pour améliorer leurs compétences.
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